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Cafa offre des conseils pratiques et concrets à titre de personne-ressource ou en tant que participant et facilitateur à part entière au processus de planification stratégique.

La planification stratégique est essentielle aux entreprises qui désirent maintenir leur taux de croissance. Elle est comme une carte routière qui montre la destination à atteindre et indique les voies à emprunter. L’exercice de planification stratégique fixe également des mesures de performance pour évaluer les progrès de l’organisation en fonction des objectifs à atteindre.

La planification stratégique est un processus en quatre étapes comprenant :
En plus de la planification stratégique, les services-conseils à l’entreprise comprennent :
  1. L’établissement de buts et d’objectifs à long terme
    – où voulons-nous être dans cinq ans ?

  2. L’évaluation de la situation actuelle
    – où sommes-nous maintenant ? Forces, faiblesses, occasions, menaces ?

  3. L’identification des écarts entre la situation actuelle et les objectifs à long terme.

  4. L’établissement de mesures spécifiques pour corriger ces écarts.

  • Les études de faisabilité pour des projets de toutes sortes

  • L’élaboration de projections financières et de plans d’affaires détaillés

  • L’évaluation d’entreprise

  • Les transactions immobilières et leur financement

  • La gestion d’actif

  • La négociation de contrats et d’ententes commerciales

  • Le recrutement de cadres et les régimes de rémunération

  • La gestion d’entreprises en difficulté et les services de direction d’entreprise intérimaire